Projetos: Projeto Reflorestar Unimed Substituição de papel offset por papel reciclado Projeto Camerata Reciclagem de lixo Papa Pilhas Ex-Funcionários

Unimed Marquês de Valença, historicamente, sempre participou dos eventos de promoção de atividades de inclusão social em nossa comunidade. Esta participação, em sua grande maioria das vezes, foi de maneira informal e, apesar de compreendermos sua importância no fomento de cada um destes eventos entendemos que desta maneira nos fica difícil fazer um estudo retrospectivo e prospectivo dos efeitos das atividades.

Quanto investimos, qual a efetividade de cada ação, qual o real proveito da comunidade em cada ação, qual o produto do binômio investimento/resultados alcançados, as atividades que cessaram o fizeram por que, quais as propostas para as atividades que continuam? Estas são algumas das perguntas que ficarão no ar em função do modelo até agora desenvolvido.

Entendemos que é necessário planejar, documentar, executar, monitorar e avaliar o desenvolvimento das atividades que envolvam Projetos de Responsabilidade Social.

Resumo de atividades já desenvolvidas (um breve histórico):

A Unimed Marquês de Valença participou e participa de diversas atividades que podemos reunir em um segmento chamado Projetos de Responsabilidade Social.

Numa denominação que nos agrada muito, estes projetos, desde seus primórdios, sob a liderança do Dr. José Paulo, eram chamados de “parcerias”. Esta denominação nos agrada, pois, na verdade eram verdadeiras “parcerias” onde as partes envolvidas saiam lucrando. O “parceiro” com o sucesso de sua atividade e a Unimed Marquês de Valença com a maior inclusão social de sua comunidade.

Muitos projetos foram executados, poucos planejados...

Entendemos que a maioria foi, à sua época e em função de suas características, vitoriosa.

Durante muitos anos participamos efetivamente dos cuidados aos excepcionais, através de auxílio à APAE, participamos de eventos culturais como o Balé Alegro, que, além de trazer conhecimento cultural para nossa cidade, incentivava o desenvolvimento da arte e, acima de tudo, era uma fonte de recursos financeiros para a APAE e o museu Capitão Pitaluga, localizado na unidade militar estacionada em Valença, que além de enaltecer os feitos de nossos “pracinhas” na Segunda Grande Guerra e recuperar a memória da Unidade Militar “Esquadrão de Reconhecimento Ten. Amaro” traz cultura e visitantes a nossa cidade. Patrocinamos, sem intenção de promoção da Cooperativa, eventos regionais como Exposições Agropecuárias em Rio das Flores e Valença, festas religiosas como a de Nossa Senhora da Glória e Santo Antônio (Carambita), fomentos aos esportes (esportes de quadra do Clube dos Coroados, futebol de salão do Clube dos Democráticos, times de vôlei, caratecas, etc.), incentivos a medidas preventivas em saúde como vacinações, aferição de tensão arterial de comunidades, dosagem de glicemia, incentivo a pratica de atividades em academias, a pratica de atividades para grupos da terceira idade, patrocínios a exibições de ginástica aeróbica para as comunidades com o objetivo de angariar adeptos para esta atividade, reduzindo, assim, o índice de doenças cardiovasculares, caminhadas ecológicas, etc.

De uma maneira discreta e sem alarde procuramos incentivar o “primeiro emprego”, já tendo diversos de nossos funcionários que estão em atividade hoje e outros que foram para outras empresas que tiveram na Unimed Marquês de Valença sua primeira colocação no mercado de trabalho.

Também estamos já a algum tempo trabalhando em projetos de reflorestamento, estamos aprendendo mas já temos bons resultados.

Muitos outros “projetos” foram desenvolvidos, mas qual o resultado? Quais os registros? Quais os efeitos? Como estudar retrospectiva e prospectivamente?

A nova metodologia:

Baseado no exposto acima a Diretoria Executiva decide que, a partir do corrente mês, os Projetos de Responsabilidade Social deverão ser elaborados através de um projeto contendo Introdução, Objetivos, Metodologia, Desenvolvimento, Conclusões e Propostas Futuras, além de outros itens que se fizerem necessários. Os projetos serão de manutenção e revalidação anuais contendo texto que contemple os itens e assuntos mencionados nos de anos anteriores, bem como a evolução do projeto (que deverá ser mencionada no item Desenvolvimento).

Os Projetos de Responsabilidade Social serão apreciados pela Diretoria Executiva e encaminhados ao Conselho de Administração e, se aprovados e postos em prática, serão reavaliados anualmente pela Diretoria Executiva no mês de maio, sendo esta reavaliação encaminhada ao Conselho de Administração no mês de junho de cada ano para sua apreciação.

A presente metodologia deverá ser aplicada retrospectiva e prospectivamente, ao Projeto Reflorestar Unimed, já iniciado, tendo em vista a previsão de sua longa duração, que, provavelmente afetará diretorias futuras.

Nos projetos não serão incluídos, a menos que seja de suma importância, os custos dos mesmos e as fontes de financiamento, porém deverá estar a disposição do Conselho de Administração, dos demais cooperados, da auditoria externa e de quem for autorizado vistas pela Diretoria Executiva a escrituração financeiro contábil do projeto.

Poderão ser citados os parceiros e suas contribuições para o desenvolvimento dos projetos.

Esperamos com estas determinações, que poderão sempre que necessário sofrer adequações, metodizar esta atividade filosoficamente tão importante para nossa Cooperativa, permitindo-nos avaliar os trabalhos já realizados, os em realização, suas perspectivas futuras e as novas propostas de atividades do gênero.

Valença, abril de 2006.

	Márcia Machado Galvão Diretora-presidente
Carlos Henrique Diniz Branco Diretor-vice-presidente		Carlos Castilhos S Fonseca Diretor administrativo